Ein Chef hat den Titel. Eine echte Führungskraft hat die Menschen.
Simon Sinek
Ein Chef hat den Titel. Eine echte Führungskraft hat die Menschen.
Simon Sinek
Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit
Unternehmen wie Führungskräfte stehen heutzutage vor besonderen Herausforderungen: Unsere Welt wird immer schneller, vernetzter, interaktiver und Megatrends wie die Digitalisierung, die Energiewende und der Generationenwandel sorgen in vielen Branchen für stetige Veränderung.
In einer Welt, die auf Maximierung angelegt ist und in der Produkte wie Dienstleistungen optimiert sind bis ins Detail, macht den kleinen, feinen Unterschied oft der Mensch. Genau dort setze ich an.
Für Wen Eignet sich mein Konzept?
- Sie sind sich darüber bewusst, welche maßgebliche Rolle eine positive und motivierende Führung für Ihren Unternehmenserfolg spielt
- Sie haben mit Ihrem Unternehmen große Pläne und wissen, dass Sie ein starkes Führungsteam brauchen, um diese Pläne zu realisieren?
- Sie möchten Ihr Führungsteam nachhaltig stärken und vorhandenes Potenzial besser ausnutzen?
- Sie möchten ein gemeinsames Führungsverständnis erreichen und Führungs-Standards etablieren?
- Im hektischen Alltag kommt das Thema Führung oftmals zu kurz und Sie möchten Abhilfe schaffen?
- Sie stellen fest, dass es immer wieder Führungs- und Kommunikationssituationen gibt, in denen Ihre Führungskräfte besser gerüstet sein könnten?
Ansatz & Methodik
Neben individuellen Fragestellungen im Bereich Führung gibt es „klassische“ Themen, die in der Regel mit der Führungsrolle verbunden sind. Aus diesem Wissen heraus habe ich ein 4-Säulen Modell erarbeitet. Grundprinzip ist die Entwicklung von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit in vier Schritten: Selbstwert, Werte, Kommunikation und Motivation. Alle vier Themenbereiche werden durch verschiedene, praxiserprobte Methoden vermittelt und vor allem alltagstauglich implementiert.
- Impulsvorträge
- Gruppenübungen (analog & digital)
- Einzelreflektionen
- Rollenspiele
- Gruppendiskussionen
- interaktive Feedback-Runden
- Alltags-Integrations-Routinen
- Erfolgskontroll-Tools
Wo Ich Unterstützen Kann
- Bei der Einführung und Vermittlung von Führungsstandards und -methoden
- Bei der Formulierung und praktischen Umsetzung ihrer Unternehmenswerte
- Beim Aufbau und der erfolgreichen Umstrukturierung von Teams
- Beim Etablieren von Kommunikations-Standards und Kreativitätstechniken
- Beim Fördern unternehmerisches Denken und der Eigenverantwortung
- Bei der optimalen Ausnutzung von Stärken innerhalb Ihres Teams
- Beim Meistern schwieriger Gesprächssituationen
- Beim erfolgreichen Change-Management
- Bei der Effizienz- und Motivationserhöhung
- Beim Vereinfachen und Strukturieren von Prozessen
- Bei der optimalen Teamzusammensetzung und dem talentorientierten Recruiting
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Was Macht die Arbeit mit Mir Besonders?
Im Gegensatz zu anderen Konzepten und Führungskräfte-Trainings betrachte ich nicht nur Einzelkompetenzen wie Kommunikation, Delegation, Rhetorik, Change Management, Digitale Führung etc., sondern verfolge einen ganzheitlichen Ansatz.
Ich integriere die Beschäftigung mit dem eigenen Selbstbild und dem Selbstwert, was im professionellen Kontext häufig ausgeblendet wird, ohne zu beachten, welchen Einfluss diese Komponente auf alle unsere Erfahrungen und unser Verhalten hat.
Eines meiner Hauptanliegen ist die Praxistauglichkeit und Umsetzungskontrolle. Daher lege ich großen Wert auf reale Beispiele, praktische Übungen und leicht umsetzbare Ideen, so dass ich eine höhere Erfolgsquote sicherstellen kann und meine Kunden dauerhaft profitieren.
Alle vermittelten Inhalte und Themen sind psychologisch bzw. wissenschaftlich fundiert, dennoch erwarten Sie keine hochtrabenden Vorlesungen und eine Berater-Powerpoint-Schlacht, sondern aufs Wesentliche komprimierte Hands-On-Methoden.
WIe Läuft eine Zusammenarbeit ab?
- In einem unverbindlichen Erstgespräch tauschen wir uns über Ihre Anforderungen aus
- Auf Basis dieser Informationen erstelle ich Ihnen einen vorläufigen Kooperationsvorschlag
- Sollte es zur Zusammenarbeit kommen, haben wir zunächst einen gemeinsamen Kickoff-Termin mit allen relevanten Stakeholdern, in dem das Konzept nochmals geschärft wird
- Wenn wir uns über das Setup einig sind, erstelle ich den konkreten Maßnahmenplan, in dem alle Leistungen, Zielsetzungen, Timelines und Format aufgelistet sind
- In der Regel handelt es sich um eine Kombination aus verschiedenen Workshop-Formaten bzw. Gruppensettings, Einzelcoachings und Beratungseinheiten
Sie haben Interesse an einer Zusammenarbeit? Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!
WeiterFührende Themen
Im Bereich Führungskräfte-Coaching stehen Ihnen weitere Angebote zur Verfügung. Informieren Sie sich gerne über mein weiteres Portfolio für Unternehmen und Teams im Mittelstand:
